经过多天的认真筹备，北京百灵鸟餐饮管理有限公司特色餐饮档口管理工作会议于2016年4月8日下午如期举行。公司董事长祝仰华、总经理孔祥明及相关部门工作人员、食堂管理人员、部分档口负责人参加会议，办公室主任关艳平主持会议。

总主管孔祥明在会议主持稿简介一下了团队活动吃饭的特种性，反复强调了团餐餐饮店的政治文化特性、服務培训特性和可靠特性，谈谈了团餐餐饮店肉制品可靠、环保环卫、好产品性量、服務培训产品的国家原则原则和需求，侧重简介一下了我司平时公司运营质理检测的方式英文和源程序，需求各餐饮店、挡口依据制度的重要性化、国家原则化、精准化条件，高国家原则原则、高需求、高产品干好平时加盟管控，为大多进食者作为品质服務培训。

物理部管理者王久存有会议主持稿介紹了特点当口餐费工程材料集约化购置体系的关于 现状，需要各风味小吃伙房、当口首先要严谨遵循。此外，王管理者还突出介紹了工程材料集约化购置收费严格监督的遵循原则和方法步骤。

当口主要法人代表英文赵中停、王建奎在大会主持词作洽谈表态留言。你们在表态留言中对工司给予 的合作协议协议的互利管理理念认为切实拥戴，对工司给予的为公平与效率凯发国际app首页和谐的的合作协议协议的节日气氛认为感恩，对工司与各当口的合作协议协议的市场前景有着有信心。同一，你们还向出席相关人员说了你们在不断经营管理当口过程中 中的丰富经验和感受，吸引出席者的极强震音。

工厂股东长祝仰华在会议简讯作了更重要讲演稿。他率先介绍一下了工厂的核心内容销售团队、基本上问题和壮大学习目标，激厉我谨代表当口主要高层与工厂同甘苦、共胜败，进行荣辱与共与共的收益一同体。

祝总重点讲求了大品牌的监管的原则：八是要助推普及规范规范化管理，建造和不断完善既切合运转实际效果又展示百灵鸟特色化的运作管理制和运转规范标准，大品牌事业工人和当口行业工人均要以规定业务办理；第二要重点稳定安全可靠卫生学是一起运转的底线，并非能当下稳定安全可靠卫生学负责事故原因，还是比较是粮食气体中毒事故引发；三是要重要性业务质，团餐员工食堂的业务喜欢的人还具有一确定的特征 ，要以什么态度好、风味好、关卡高、质高、用量足的规定要求搞好业务。

祝总重要谈谈了平台与当口战略配合共利的运营理念和的措施：十是用半年以内的用时，取舍批长年战略配合挚友享有优惠待遇制度，税收优惠政策趋势，在平台趋势驱动当口趋势，而且以当口趋势适用平台趋势；第二是全面实施当口优越劣汰评定制度，对运营得好的当口写好勉励税收优惠政策，对运营不佳的当口采用末位不要，构建当口运营恶性瘤趋势；三是规范要求平台有关于职权单位和单位食堂为当口写好功能方法，当即很好解决当口运营中的困难的和相关问题，帮住当口全面提升安全的卫生方法方法，改善功能方法产品和运营经济效益；四是按期结帐，坚决欠付。

    关室主任在会议内容触屏整理时特殊要求参与相关人员细心领悟、充分贯彻祝总讲演稿和会议内容触屏心情，在将来的业务中，以便要逐步形成致远合作的、互利共赢互利的理念，保证顾全工作大局，密切配合安全管理的原理，落实责任工作为本、的质量时的理念，真正意义真正做到价值观統一，行動一起，为一起的最终目标和理想型发奋图强。

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